Личная TODO-доска

Не далее как сегодня рассказывал на тренинге Саши Орлова про цели и важность управления целями. В части моего, порой сумбурного, рассказа также упоминался так называемый self process разработчика.

Self process или процесс самоуправления — это личный процесс человека в его работе. Будь он разработчик или тестировщик, не говоря уже про менеджера — каждый сотрудник должен уметь управлять собой, своими задачами и в конечном счете целями.

Когда начинаешь говорить про какой-то self process, в слушателях сразу вспоминаются концепции GTD или методы тайм-менеджмента. Но все ли осваивают эти методы и принципы? Могут ли они быть проще? Сложные процессы не приживаются даже под давлением больших начальников, а под давлением самого себя может прижиться только донельзя простой процесс. Поэтому надо искать максимально простые инстументы и проводить с ними максимально простые операции.

В качесте демонстраци простоты инструментов управления собой я однажды нарисовал свой собственный таск-борд:

Это простой лист ватмана формата А3, который я разлиновал маркером за минуту. Сначала продумал что мне надо от этого таск-борда, сделал пару придок в блокноте, а потом разрисовал лист.

Все задачи в листе делятся на 3 временные характеристики:

  • Сегодня;
  • На неделе;
  • Длинные задачи или задачи, которые должны быть отложены до будущего.

Всего есть 4 состояния у задач:

  • ToDo – своеобразный беклог.
  • Progress – то что делается.
  • Check — проверка.
  • Complete – закончено.

Потом купил мелкие стикеры, которые своим цветом и числом показывают приоритет задачи. На них записывались задачи.

Как проходил процесс работы с этим таск-бордом:

  • В понедельник я планировал неделю, записывая задачи на стикерах и расклеивая на конкретные даты недели.
  • Каждый день я проводил пересмотр задач и довешивал дополнительные в раздел Today.
  • Когда я брался за какую-то задачу, то перевешивал ее в Progress. После в Check и когда сам удостоверялся, что задача закончена в Complete.
  • Если появлялись задачи, которые не надо было решать на этой неделе — они вешались в Long.
  • В конце недели все задачи из Complete – выкидывались.

По этой доске я проработал примерно с месяц. Мне она нравилась за визуализацию. Всегда перед глазами возле рабочего стола, всегда видно, что успел, что не успел. Но в виду наличия ноутбука и мобильности передвижения — задачи таки переехали в Outlook.  :)

Тем не менее, техникой я был очень доволен. Если кому будет интересно — берите на вооружение.

Post Author

This post was written by who has written 293 posts on Yuri Shilyaev. Blog..

Руководитель образовательных программ в EPAM Systems Belarus, тренер в области управления проектами, SCRUM/Agile (CSM). Основатель сообщества Agile.by.

  • http://gipper.ru/ Сергей Веселик

    ощущение, что пост написан помочь рядовым сотрудникам стать более организованными и эффективными
    но этому способствует только мотивация
    доска тут не поможет )

  • http://yuri.shilyaev.com Yuri Shilyaev

    Сергей, твое ощущение основано на каком-то предположении. Если хочешь знать для чего написан пост — спроси меня. ;)
    Даже если у человека вдруг есть мотивация — следующим шагом ему нужны инструметы и практики повышения персональной эффективности. Вчера я был гостем на семинаре Орлова — после вспомнил о том, что давно хотел уже рассказать про эту борду.

  • http://www.sharepointgroups.org/sites/belarus/default.aspx Ivan

    Хинт – стикеры можно не покупать а стырить у офис-менеджеров. ;)

  • http://yuri.shilyaev.com Yuri Shilyaev

    Ваня: Когда я делал эту доску… я как бы был и за офис-менеджера, и за разнорабочего… и за директора по произодству и за директора не по производству. ;)

  • http://www.dzimin.ru Dzimin

    Делаю примерно то же самое, но сразу в Задачах в Outlook (2007). В начале недели раскидываю задачи по дням, по мере выполнения закрываю. Задачи без конкретной даты откладываются в группу (Без даты) где и лежат до сл. недели.

  • http://yuri.shilyaev.com Yuri Shilyaev

    @Dzimin. Ну у меня та же фигня случилась. Я понял, что хоть это и визуально, но в определенной степени доставляет хлопоты. Подойдет только тем у кого работа и рабочее место неотделимы друг от друга.