В нужном месте и в нужное время
Оказывается это печатали в журнале “Открытые системы” около года назад. Я не знал… Это вроде как интервью со мной.
Нет не подумайте чего: я действительно отвечал на эти вопросы и действительно писал лично, но мне сказали, что в печать это не пошло. Вроде как я опоздал с ответом. Ан нет! Было!
Одной из первых в России технологию wiki внедрила компания Red Graphic Systems (www.redgraphic.ru). На несколько вопросов, связанных с внедрением, ответил проект-менеджер компании Юрий Шиляев.
Ваша компания использует технологию wiki для организации внутреннего обмена информацией, что вас толкнуло именно на этот путь? Просто тяга к современным технологиям или осознанный выбор?
Нами движет тяга к современным технологиям, но в какой мере можно назвать wiki современной (в понимании «новой») технологией — тоже вопрос. Сама по себе технология wiki вышла из-под руин проекта Xanadu. Она разрабатывалась как идеология работы с гипертекстом. � аботать с wiki не только просто — это удобно.
Мы ставили перед собой задачу найти или сделать такую систему, которая удовлетворяла бы ряду требований. � аботать с ней должно большинство сотрудников компании; система должна работать в основном с текстовой информацией компании; желательно, чтобы она позволяла вести многопользовательскую работу над документами.
Еще за полгода до внедрения wiki мы думали о гипертекстовой базе знаний. Каталоги на файловом сервере оказались слишком запутанными, кроме того, стало скапливаться много мелкой информации, которую не удобно было хранить в отдельных файлах.
Технология wiki привлекла наше внимание простотой внедрения, настройки и дальнейшего использования.
Если ответить кратко, то wiki появилась в нужном месте и в нужное время. Технология wiki широко известна в западной Internet-культуре в качестве основы для так называемого «открытого редактирования» (open source editing). Она принята и используется довольно активно. Наиболее известные проекты – энциклопедии.
А что вам известно об использовании технологий wiki в корпоративных системах примерно так, как это сделано в вашей компании, т. е. внутри зоны, отгороженной защитными экранами, в intranet?
Надо признаться, у меня нет достаточных сведений о том, чтобы судить о других внедрениях. Такие внедрения, несомненно, есть. Скажем, известно, что такие корпорации, как Samsung, используют wiki для групповой работы над документами. В корпоративной работе wiki часто находит применение как средство коллективной работы с материалами, как средство формирования гипертекстовой базы знаний, корпоративной энциклопедии или понятийного словаря.
В чем вы видите принципиальное отличие использование wiki от других форм обмена документами?
Думаю, что лучше будет указать на плюсы самой технологии, а читатели сделают свои выводы.
- Относительная простота “входа” в систему.
- Возможность редактирования любой страницы системы любым пользователем.
- Прямое редактирование: любую страницу можно отредактировать, просто дважды “кликнув” по ней.
- Возможность мнопользовательской работы над документами.
- При многопользовательской работе не надо строго формализовать работу группы.
Версионный контроль документов. - Возможность проставления ссылок на не существующие страницы. А также возможность проставления ссылок по названию страниц, а не по адресу.
- Упрощенная разметка текста: это не WYSIWYG, но все же и не HTML. Впрочем, это можно отнести и минусам, зависит от того, как вы привыкли редактировать.
Какие именно типы задач вы решаете средствами wiki?
Этих задач немало: хранение информации по проектам, методы работы; хранение контактной информации по сотрудникам (каждый сотрудник оформляет свою личную страничку); написание документации по проектам, групповая работа; сбор полезной информации (статьи, ссылки на необходимые ресурсы, заметки); комментирование информации, позволяющее обмениваться мнениями по опубликованному документу и формировать общее мнение.
Признаюсь, мы используем wiki еще и для того, чтобы развлекаться: там собираются любопытные истории и байки из жизни офиса.
Какими особенностями должна обладать корпоративная культура компании, чтобы в ней wiki прижилась в качестве средства для обмена знаниями?
Очень интересный вопрос. Сейчас в нашей компании wiki пользуется большая часть сотрудников компании. При внедрении, однако мы испытали определенные проблемы. Главная из них — непонимание идеологии работы с гипертекстом. Все мы давно привыкли к древовидному интерфейсу работы с файловой структурой. Впоследствии такой же интерфейс был перенесен и на системы управления контентом. Но гипертекст не подчиняется законам древовидной структуры папок! Как оказалось, работая с Internet, мало кто из нас умеет работать с гипертекстом — основой internet. По существу, wiki — это идеология работы с гипертекстом. Оказалось, что надо внедрять не систему работы с информацией, а идеологию! Таким образом, могу сказать, что главная особенность состоит в способности к восприятию нового, отказе от стереотипов.
В чем вы видите недостатки wiki при использовании на корпоративном уровне?
Надо отметить странную закономерность: большая часть плюсов является и недостатками. Как я говорил, первый недостаток — непривычные принципы работы системы. Второе — большая свобода. Для корпоративной работы требуется выработка определенных требований по работе с системой, требований по формированию и сбору информации: требуется составить список правил, как работать в системе. Кстати, правила эти удобно формировать коллективно на wiki-сайте.
Известно множество реализаций wiki и wiki-подобных систем, распространяемых свободно. Сложилось ли у вас представление о спектре доступных продуктов, можете ли вы дать хотя бы субъективное сравнение, почему у вас установлена именно Wacko Wiki?
Wacko Wiki — русскоязычная система. Других русскоязычных wiki мне не известно. Wacko Wiki производит транслитерацию имен, интерфейс полностью переведен на русский язык, что помогает в работе. Думаю, это главная причина выбора.
Источник:
http://www.osp.ru/os/2003/11/024.htm


